Vous cherchez à générer du trafic qualifié en point de vente ?

La vraie question, avant le support ou le réseau : qu’est-ce qui fait réellement venir un consommateur dans votre point de vente ?

Les études convergent vers une réponse simple. Deux leviers combinés expliquent l’essentiel du passage à l’acte : la proximité (être présent dans la zone de chalandise réelle de vos points de vente) et la répétition (être vu plusieurs fois dans un environnement familier, jusqu’à devenir un réflexe d’achat). Cet article part de ces deux mécaniques, chiffres à l’appui, avant de montrer comment les activer sur la cible étudiante.

01. La proximité : le premier facteur de conversion en point de vente

La distance entre votre message et votre point de vente est le premier filtre de l’efficacité : plus l’audience exposée est dans la zone de chalandise réelle, plus la probabilité de visite est élevée. Un budget hors zone, lui, est largement perdu.

Les données locales le confirment :

• 50 % des recherches locales aboutissent à une visite en point de vente dans les 24 heures.
• Les recherches contenant « à proximité » ont été multipliées par 2 en un an : le consommateur raisonne d’abord en termes de distance.

Ce n’est donc pas le volume d’exposition qui compte, mais sa pertinence géographique. Toucher 10 000 personnes situées à 15 minutes d’un point de vente vaut mieux que 100 000 personnes hors zone : ne payer que pour une audience convertible.

02. La répétition : ce qui transforme une exposition en réflexe

Une exposition unique laisse peu de traces. C’est la répétition, dans un environnement familier, qui ancre le message et le rend disponible au moment de l’achat. Les chiffres de la mémorisation sont sans ambiguïté :

• Le DOOH affiche un taux de mémorisation moyen de 83 %, parce qu’il repose sur la répétition des messages dans les lieux de passage (étude QMS / Neuro-Insight, neurosciences).
• À emplacement égal, l’affichage digital est mémorisé par 75 % des personnes exposées, contre 44 % pour l’affichage traditionnel (IPSOS / IAB).

Un consommateur déjà familier d’une enseigne est plus réceptif et moins coûteux à convertir : la répétition prépare le terrain des promotions qui suivent.

03. Du top of mind à la visite : la mécanique complète

Proximité et répétition produisent un effet cumulé : la marque devient top of mind. Quand le besoin se présente, c’est elle qui vient à l’esprit et déclenche la visite. Un enchaînement mesuré en conditions réelles :

• La mémorisation d’une campagne OOH/DOOH multiplie par 3 le taux de visite en magasin (JCDecaux / Vectaury).
• Sur une campagne nationale dans la restauration, les personnes exposées ont visité le point de vente +115 % plus souvent que les non-exposées (géolocalisation anonymisée, pas un sondage déclaratif — Cityz Media / Smart Traffic).
• En DOOH, Imediacenter mesure +27,6 % de ventes en moyenne sur les points de vente couverts, et jusqu’à +29,9 % sur la période de diffusion active.
• 36 % des personnes exposées à une borne DOOH déclarent avoir visité un magasin ensuite ; chez les moins de 35 ans, le drive-to-store direct atteint 17 %, soit près du double de la moyenne tous publics (9 %) (Imediacenter).

La boucle est complète : la bonne zone (proximité), vu plusieurs fois (répétition), devenu le premier réflexe (top of mind), ce qui se traduit en visites (drive to store).

04. La cible étudiante : le terrain idéal pour cette mécanique

Cette mécanique fonctionne particulièrement bien sur les étudiants, qui réunissent toutes ces conditions. En France, 3,3 millions d’étudiants fréquentent chaque jour les campus des grandes écoles et des universités : une audience concentrée, aux routines stables (campus, domicile, commerces du quartier) et aux habitudes de consommation encore en formation. Idéale pour la répétition comme pour construire des préférences de marque durables.

Elle est aussi plus réceptive à la publicité que la moyenne : selon le Sofinscope, 66 % des 18-27 ans déclarent avoir acheté à la suite d’une publicité, soit 7 points de plus que la moyenne nationale. Leur mobilité quotidienne les expose naturellement aux formats OOH et DOOH dans les campus, où la répétition produit son effet.

05. Concrètement, comment on s’y est pris : l’exemple du matching Média Campus

D’où une question simple : comment activer ces deux leviers sans dépenser un euro hors zone ? Notre parti pris, le matching : ne pas vendre d’espace générique, mais partir de la carte réelle des points de vente du client et n’activer que les campus situés dans sa zone de chalandise.

Nous nous appuyons sur le seul réseau publicitaire entièrement dédié aux lieux de vie étudiants en France : affichage OOH grand format dans la majorité des établissements et plus de 250 campus équipés de bornes DOOH — des lieux que les étudiants traversent chaque jour, où la répétition est déjà intégrée.

L’exemple le plus parlant, c’est Basic Fit : des salles partout en France, beaucoup à moins de 15 minutes d’un campus, et une cible prioritaire de 18-30 ans primo-abonnés. Plutôt que de diffuser largement, nous avons construit une carte de matching salle par salle : seuls les étudiants dont le campus est proche d’une salle sont exposés, et de façon répétée. Pas de budget dilué hors cible.

La méthode est la même pour n’importe quelle enseigne, en quatre étapes :

1. Vous nous transmettez la liste de vos points de vente.
2. Nous identifions les campus situés dans le rayon que vous définissez (par ex. 15 minutes à pied ou en transport).
3. Nous produisons une carte de matching point de vente / campus, avec les emplacements OOH et DOOH disponibles.
4. Vous recevez une proposition personnalisée : quels campus activer, quels formats, à quel coût.

Reproductible pour toute enseigne disposant d’un réseau physique : restauration rapide, coiffure, banque, téléphonie, mode, pharmacie, optique, cinéma, fitness ou restaurant.

Demandez votre matching Groupe Campus

En moins de 48 heures, nous vous envoyons une carte personnalisée de vos points de vente et des campus Groupe Campus les plus proches, avec les emplacements OOH et DOOH disponibles et une estimation budgétaire.

Si les services marketing commencent à bien maîtriser les codes de la génération Y, les moins de 25 ans sont en train de bousculer toutes les règles établies. Nés après 1996, ces natifs du numérique font et défont les tendances en ligne. Alors qu’ils entrent massivement sur le marché du travail avec un pouvoir d’achat de plus en plus affirmé, une certitude s’impose : face à eux, on ne peut pas tricher.

Habituée à vérifier chaque information, la Gen Z exige de la transparence, de l’authenticité et des engagements réels. Chez Groupe Campus, en tant qu’agence leader sur cette cible, nous observons au quotidien que les recettes marketing traditionnelles n’ont plus aucun impact sur eux. Pour capter leur attention, il faut oser des dispositifs de communication qui tranchent vraiment avec le bruit ambiant.

01. Une génération économe et réfléchie : acheter moins, mais acheter mieux

Contrairement aux idées reçues, la Gen Z n’est pas une génération d’acheteurs compulsifs. C’est même tout le contraire : elle s’avère bien plus prévoyante qu’elle n’y paraît.

• Plus de 70 % des jeunes de la génération Z font de leur sécurité financière une priorité absolue.
• 42 % d’entre eux considèrent d’ailleurs que la génération précédente (les millennials) dépense beaucoup trop d’argent.

Cette quête de sécurité les pousse à consommer de manière plus intelligente, en analysant rigoureusement la qualité, l’origine et l’utilité de leurs achats. Ce pragmatisme explique le succès massif de la seconde main et de la récup’ : la moitié d’entre eux (50 %) estiment qu’il est capital d’acheter et de vendre d’occasion.

Comment Groupe Campus vous aide à y répondre ? Pour séduire des jeunes qui fuient la surconsommation, les publicités de masse ne marchent plus. Notre agence imagine pour vous des opérations basées sur l’exclusivité et l’expérience : collections capsules éphémères, ateliers de customisation ou de réparation au cœur des campus. Nous transformons votre message commercial en un moment utile et valorisant pour l’étudiant.

02. Des consommateurs ultra-avertis : la fin des discours marketing lisses

La génération Z est sans doute la plus difficile à duper. Avec une moyenne de 4,4 comptes sur les réseaux sociaux (contre 3,6 pour la génération Y), ces jeunes sont connectés en permanence, mais ils se méfient énormément des publicités classiques.

• 71 % des jeunes n’aiment pas les campagnes publicitaires trop parfaites qui mettent en scène une vie idéale (étude de l’agence Barkley).
• Près de 2 jeunes sur 3 (66 %) utilisent un ad blocker pour couper les publicités intrusives.

L’acte d’achat est devenu pour eux un vrai rituel d’enquête : ils épluchent les avis, comparent les prix, regardent des crash-tests en vidéo… Face à ce bouclier, les bannières web traditionnelles sont devenues invisibles.

La réponse de notre agence : Puisqu’ils bloquent la publicité digitale classique, il faut aller les toucher là où ils vivent : dans le monde réel. Groupe Campus contourne cette saturation en créant des campagnes basées sur la recommandation. En activant notre réseau unique d’associations étudiantes et d’ambassadeurs de confiance, nous diffusons votre message de manière sincère et incarnée. On remplace la publicité descendante par le bouche-à-oreille.

03. Des valeurs fortes face à un budget serré : attention au faux pas

La Gen Z est une génération profondément engagée. Le développement durable, la diversité et la lutte contre les inégalités font partie de leurs critères principaux pour aimer une marque. 60 % d’entre eux souhaitent avoir un impact positif sur le monde (c’est 21 points de plus que la génération Y).

Cependant, ils font face à un vrai dilemme : comme ils débutent dans la vie active, leur budget reste limité. Sur le terrain, le prix et la qualité passent donc souvent avant l’engagement écologique. Ils acceptent cette contradiction pour eux-mêmes, mais ils n’ont aucune patience avec les marques. Au moindre soupçon de greenwashing ou de fausses promesses, la sanction est immédiate : ils boycottent la marque instantanément.

Notre parti pris stratégique : Pour être crédibles, les marques doivent prouver leurs engagements par des actions concrètes. Groupe Campus conçoit des dispositifs terrain immersifs qui vous permettent d’incarner physiquement vos valeurs. Qu’il s’agisse d’opérations solidaires ou de campagnes éco-responsables sur notre réseau d’écrans DOOH exclusifs, nous vous aidons à devenir un acteur légitime dans leur univers.

04. Le boom du commerce social et l’impératif “Phygital”

Pour fidéliser cette cible, le mot d’ordre absolu est la simplicité : tout doit être fluide, rapide, et accessible en un clic.

2/3 des jeunes (66 %) sont prêts à acheter directement depuis leurs applications préférées (Instagram, Pinterest, YouTube), alors que les plateformes comme Facebook sont en perte de vitesse totale.

Le grand défi des e-commerçants est donc de réussir à lier la découverte d’un produit en ligne avec une expérience physique. C’est ce qu’on appelle le parcours “Phygital”.

L’écosystème unique de Groupe Campus : C’est précisément là que notre agence fait la différence. Grâce à notre double force de frappe, une forte communauté digitale combinée à un réseau de plus de 260 campus équipés de bornes DOOH connectées et mesurées, nous créons des parcours sans couture. Nous captons l’attention d’un étudiant sur son smartphone avec un contenu adapté, nous relayons cette intention sur nos écrans au cœur des universités, et nous déclenchons l’achat immédiat en magasin ou sur votre site.

Ne vous contentez pas de diffuser, créez un vrai lien. Contactez rayane@campusmag.fr pour imaginer ensemble votre prochain dispositif sur-mesure.

69,2 % des étudiants choisissent leur banque sur recommandation de leur entourage, devant les frais bancaires (55,9 %) et les services proposés. Une donnée qui rappelle que la confiance reste un levier clé de conquête.

Autre enseignement : malgré l’essor des néobanques, près de 80 % des étudiants utilisent encore une banque traditionnelle, tandis que 48 % utilisent également une néobanque. Cette génération ne remplace pas sa banque principale : elle construit son propre écosystème financier.

Enfin, si les outils digitaux sont largement adoptés, l’accompagnement reste un enjeu majeur. Plus d’un étudiant sur trois déclare ne recevoir aucun conseil financier, et beaucoup se tournent davantage vers leurs proches que vers leur banque.

Pour les acteurs bancaires, la question n’est donc plus seulement d’acquérir de nouveaux clients, mais de créer une relation de confiance durable au moment où se construisent les premiers projets de vie.

Notre étude décrypte également les banques les plus utilisées, les habitudes d’épargne des étudiants et les moments les plus propices à la conquête.

Vous souhaitez recevoir l’étude complète pour activer des leviers qui font la différence ? Contactez-nous.

Voici comment concevoir des espaces d’accueil agiles, performants et sans compromis sur votre budget :

• Optimisation de parcours selon vos emplacements : Finis les investissements perdus d’un salon à l’autre. Grâce à notre système d’ossature en aluminium durable, un seul et même kit de stand se reconfigure à l’infini pour s’adapter à toutes les surfaces, du petit espace de 6 m² au grand pavillon de 36 m². C’est un actif premium et éco-responsable pensé pour durer plus de dix ans.

• Maîtrise absolue des coûts cachés : Entre le transport, la logistique sur site et le stockage, la facture finale d’un standiste traditionnel réserve souvent des surprises. En gérant tout en interne de A à Z (modélisation 3D, logistique, transport et stockage sécurisé dans nos box à Montreuil), nous supprimons les intermédiaires pour vous garantir une transparence tarifaire totale.

• Sérénité totale grâce au montage à blanc dans notre showroom parisien : Pour aborder le grand rush de septembre sans stress, nous assemblons votre stand en conditions réelles dans nos ateliers avant son tout premier déploiement. Vos équipes sont invitées à venir le tester, l’ajuster et le valider pour s’assurer d’une exécution parfaite le jour J. 

• Expérience connectée : Pour briser la glace avec une Gen Z (15-27 ans) sur-sollicitée dans les allées, nous intégrons des technologies interactives (bornes de jeux, desks à écrans LED, activations digitales) afin de transformer les visiteurs passifs en leads qualifiés.

Plus de 400 clients font confiance à Groupe Campus pour faire rayonner leur marque et optimiser leurs marges financières sur les salons.

Votre listing de salons est en cours de finalisation ? Anticipons dès maintenant pour budgétiser la solution la plus performante. Contactez nos équipes à rayane@campusmag.fr pour obtenir une simulation 3D et une étude budgétaire sur-mesure.

Voici comment nous réinventons vos espaces d’accueil.

Modularité totale : Grâce à un système d’ossature en aluminium durable, votre stand se reconfigure à l’infini et s’adapte à toutes les surfaces, du 6 m² au 36 m². C’est un investissement rentable, premium et éco responsable pensé pour durer plus de dix ans.

Expérience connectée : Nous intégrons des technologies interactives comme des desks à écrans LED, des bornes de jeux ou des activations digitales pour capter l’attention de la Gen Z et générer des contacts qualifiés.

Autonomie complète : De la modélisation en 3D au transport dans nos véhicules événementiels jusqu’au montage sur site, nos équipes gèrent tout en interne de A à Z. Sans aucun intermédiaire ni sous-traitance, vous bénéficiez d’un suivi direct et d’une sérénité absolue.

Nous accompagnons plus de 400 clients dans la mise en place de leurs campagnes et la conception de leurs espaces agiles.

Prêts à réinventer vos espaces d’accueil pour vos prochains événements ?

N’hésitez pas à me contacter (rayane@campusmag.fr) pour briefer nos équipes ou prendre un rendez-vous.

Chez Groupe Campus, nous pensons que la visibilité ne suffit plus. Il est désormais nécessaire de transformer chaque mètre carré de votre stand en un levier de performance mesurable et efficace.

Une expertise logistique pour marquer les esprits

Forts de plus de 10 ans d’accompagnement auprès d’établissements prestigieux comme le CESI ou l’EFREI, nous avons développé une offre de standiste complète et intégrée. Puisque nous sommes propriétaires de l’intégralité de notre parc matériel, nous ne dépendons d’aucun intermédiaire. Cette indépendance totale nous permet de concevoir de A à Z des espaces de rencontre qui captent vraiment l’attention sur plus de 150 événements couverts chaque année.

Notre parc matériel permet de répondre à toutes les ambitions stratégiques :

• Un catalogue de plus de 50 structures modulaires et des stands sur mesure pour affirmer votre identité
• Le déploiement de remorques podium ou vitrées garantissant jusqu’à 40 % de visibilité supplémentaire dès l’entrée des salons
• Un service global incluant la conception en 3D et la logistique sécurisée pour une prestation sans aucun accroc

L’intelligence artificielle pour maximiser votre investissement

L’innovation majeure de Groupe Campus réside dans l’intégration de l’intelligence artificielle au cœur de votre présence physique. L’objectif est clair : passer d’une exposition passive à une stratégie de capture de données ultra qualifiées.

Grâce à nos solutions technologiques, nous permettons aux écoles de maximiser leur retour sur investissement avec des résultats mesurés :

• Analyse précise des flux et des temps d’arrêt des visiteurs (estimés en moyenne à 4 minutes d’attention par étudiant) permettant d’optimiser le placement de vos équipes
• Qualification automatisée des prospects pour générer jusqu’à 30 % de contacts utiles supplémentaires
• Expériences interactives dopées à l’IA pour personnaliser le parcours du futur inscrit et diviser par 2 le temps de traitement des demandes en aval

Vers un nouveau standard de l’événementiel étudiant

Maximiser votre investissement signifie désormais allier la force du matériel physique à la précision du digital. En combinant nos structures premium à ces nouveaux outils d’analyse, nous garantissons aux établissements une présence qui ne se contente pas d’être vue mais qui convertit réellement.

Groupe Campus affirme ainsi sa vision d’un événementiel augmenté, pensé comme un véritable outil de pilotage de la performance.

1. Un marché français en croissance durable

Le marché français du back to school — incluant vêtements, fournitures et accessoires — devrait atteindre 9,5 milliards de dollars (~8,8 milliards €) d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé (CAGR) estimé à +4,4 % entre 2025 et 2030 Grand View Research.

…

2. Budget familial maîtrisé malgré une hausse du pouvoir d’achat

Les étudiants, par extension leur famille, participent à un marché de la consommation française estimé à 1,71 trillion $ en 2025, avec un revenu disponible par ménage autour de 29 000 $ par an Statista. Dans ce contexte, l’économie reste de mise : le panier Back to School en France ne représente que 4,8 % du salaire mensuel moyen, bien en dessous de pays comme l’Italie ou l’Espagne euronews.

…

3. Les étudiants enfin à la manœuvre !

Les générations Z et Alpha influencent massivement les courses de rentrée :

• En France, 35 % des familles commencent leurs achats dès juin, contre 25 % l’an dernier Global Toy News.
  
• Le budget moyen s’élève à 323 € par foyer, une hausse de +20 % en un an 
  
• La mode est un moteur majeur : 77 % des achats de rentrée se concentrent sur les vêtements, contre 45 % en 2024.
  

…

4. Economies et aides concrètes

• Les dépenses globales liées à la rentrée scolaire ont baissé de 2,6 % en 2024, les familles se concentrant sur les achats essentiels 
  
• L’Allocation de Rentrée Scolaire (ARS), versée par la CAF, concerne près de 3 millions de foyers en France. En 2025, elle est revalorisée de +1,7 %, soit jusqu’à 462 € par enfant (15‑18 ans) 
  

…

En résumé

• Un marché qui se renforce, porté par une croissance soutenue.
  
• Une dépense plus raisonnée, centrée sur l’essentiel et l’impact qualité-prix.
  
• Une influence grandissante des jeunes sur les décisions d’achat.
  
• Des aides toujours plus stratégiques face à un contexte économique incertain.

Pourquoi c’est stratégique ? Miser sur la rentrée étudiante, c’est répondre à une demande forte, rapide et segmentée. C’est aussi l’opportunité de combiner média, terrain et digital pour créer des campagnes pertinentes, visibles et efficaces.

Face à eux, les entreprises doivent repenser leur manière de collecter et d’exploiter la donnée. Les méthodes traditionnelles ne suffisent plus. Il faut aller chercher une data qualifiée, c’est-à-dire fiable, pertinente et surtout partagée volontairement. Pour cela, deux leviers dominent : la first-party data et la zero-party data.

Méthodes de collecte first-party et zero-party des données

La first-party data désigne les données collectées directement via les canaux propres d’une marque : site web, appli, newsletter, interactions SAV, etc. C’est la base de toute stratégie data en 2025. 78 % des entreprises estiment que la first-party data est leur ressource la plus précieuse pour personnaliser l’expérience client (Contentful, 2023).

La zero-party data va encore plus loin : ce sont les données que le consommateur partage volontairement et activement – ses préférences, ses intentions, ses goûts. Ces informations, auto-déclarées, sont extrêmement précieuses car elles traduisent un vrai engagement. Pour en récolter, il faut créer une relation de confiance et offrir un avantage clair en échange : personnalisation, contenus exclusifs, accès privilégié, etc.

Voici quelques méthodes efficaces pour collecter ces données, en particulier auprès de la Gen Z :

→ Quiz, sondages, questionnaires interactifs : Une marque de beauté peut proposer un test pour recommander une routine personnalisée. L’utilisateur renseigne volontairement son type de peau, ses besoins, ses préférences… En échange, il obtient une réponse sur mesure – et la marque, des insights de qualité.

→ Jeux-concours et gamification : Les mécaniques ludiques séduisent la Gen Z, surtout si la récompense est bien choisie (produits tech, places d’event, expériences exclusives…). En participant, les jeunes laissent des infos de contact, leurs préférences, leurs usages. C’est un excellent levier pour créer une base opt-in engageante.

→ Réseaux sociaux & UGC : Sondages Instagram, stickers interactifs, Q&A, défis TikTok, stories collaboratives… Ces formats sont natifs pour les Z. Ils permettent d’interagir avec eux et de récolter des données déclaratives (goûts, feedbacks) de manière fluide, directe et naturelle.

→ Programmes ambassadeurs & associations étudiantes : La Gen Z fait confiance à ses pairs. S’appuyer sur des étudiants ambassadeurs, des micro-influenceurs ou des associations d’écoles permet d’engager les communautés locales et d’activer des collectes ciblées : inscriptions, participations à des concours, avis…

→ Expériences terrain et phygital : Même dans un monde digital, la Gen Z aime les expériences concrètes. Animations sur campus, pop-up stores, festivals étudiants… Toutes ces occasions sont des moments clés pour engager, faire vivre une expérience forte, et collecter des données via des tablettes, QR codes ou formulaires instantanés.

→ DOOH interactif et bornes digitales : En 2025, les écrans digitaux extérieurs sont partout. Une borne en campus peut afficher une campagne avec QR code vers un jeu, un coupon, un contenu exclusif. L’utilisateur scanne, entre dans un tunnel, et laisse une data activable. C’est simple, visible, rapide et efficace.

Et pour aller plus loin ?

Certaines agences se sont spécialisées dans cette approche. Elles conçoivent des campagnes pensées pour la Gen Z, combinant média, terrain, réseaux et engagement communautaire. L’une des plus reconnues en France est Groupe Campus. Avec plus de 65 ans d’expertise, elle active des dispositifs puissants dans les écoles, les lycées et les campus : bornes DOOH dans plus de 150 établissements, 450 événements par an, réseaux d’associations étudiantes et ambassadeurs locaux. Elle collabore avec des marques comme L’Oréal, Adidas, Asus ou encore Microsoft pour créer du lien, de la proximité, et surtout de la donnée qualifiée, co-construite avec les jeunes. Des campagnes qui génèrent des résultats concrets : opt-in, engagement, visites en ligne ou en magasin, conversions. Le tout dans le respect du volontaire et du plaisir d’interagir.

Pour résumer

Collecter de la data en 2025, ce n’est plus remplir un fichier. C’est créer un lien, une interaction utile, une expérience qui donne envie de partager. Avec la Gen Z, la donnée se mérite mais elle est d’autant plus précieuse qu’elle est partagée librement. Les marques qui sauront faire preuve d’inventivité, de sincérité et d’agilité seront celles qui créeront des bases qualifiées, vivantes, et convertissantes. La relation précède la conversion  et la confiance est la nouvelle monnaie d’échange.

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Les chiffres clés de la campagne :

26 campus activés à travers la France 

Près de 3 000 dégustations par campus – 80 dégustations de qualité

Campagne DOOH dans 80 campus pour une visibilité maximale

Près de 130 000 étudiants touchés par la campagne via une prise de parole unique sur les réseaux sociaux des associations étudiantes

Une étude marketing pour recueillir l’avis des étudiants sur les produits

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Ce roadshow avec échantillonnage sur les campus les plus stratégiques de France permet d’établir un contact de qualité avec les étudiants et d’offrir une expérience unique au cœur de la vie étudiante. C’est une manière innovante pour une marque d’introduire ses produits, de transmettre ses messages et d’engager les étudiants de façon décontractée.

L’ADN clé de Groupe Campus est de construire systématiquement des campagnes sur mesure pour nos marques partenaires. Cela vous aide à établir des liens solides avec les jeunes, à accroître votre notoriété et à optimiser votre acquisition. N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions élaborer ensemble une stratégie pertinente !

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Entre ChatGPT, Gemini et autres… comment les étudiants font leur choix ?

La démocratisation des outils comme ChatGPT (d’OpenAI), Gemini (de Google) ou Copilot (de Microsoft) a changé la donne. Les étudiants ne choisissent plus une IA pour ses promesses technologiques, mais pour ses usages :

• 88 % utilisent ChatGPT, principalement pour sa simplicité et sa rapidité
• 27 % utilisent Gemini, apprécié pour son intégration avec Google Docs et Gmail
• 24 % utilisent Copilot, intégré aux outils Microsoft comme Word, Excel ou Teams

Le choix dépend aussi du domaine d’études :

• 62 % des étudiants en business utilisent l’IA pour des pitchs ou business plans
• 59 % en STEM (sciences, tech, ingénierie) l’utilisent pour coder ou analyser des données
• 52 % en lettres et sciences humaines s’en servent pour structurer leurs idées ou reformuler des concepts

Une nouvelle manière d’étudier, de réfléchir, de produire

Loin de remplacer les enseignants ou d’encourager la triche, l’IA redéfinit l’apprentissage. Elle aide à :

• Synthétiser les contenus (utilisé par 58 % des étudiants pour résumer des articles ou cours)
• Reformuler des notions complexes
• Simuler des entretiens ou débats
• Organiser les idées dans des rendus structurés

78 % des étudiants utilisent au moins deux outils d’IA différents pour leurs travaux universitaires. Et 86 % des étudiants français déclarent utiliser l’IA au moins une fois par semaine dans leurs études.

Les ordinateurs portables intègrent désormais ces assistants directement via les systèmes d’exploitation ou les applications natives, rendant l’accès à l’IA aussi simple qu’un clic.

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Les marques tech misent sur l’IA pour séduire les étudiants

Face à l’essor fulgurant de l’IA dans les usages étudiants, de nombreuses marques du secteur tech nous sollicitent pour imaginer des campagnes ciblées et engageantes. 

À la rentrée, Groupe Campus accompagnera la Fnac dans une opération spéciale : une journée VIP étudiante en magasin, pensée autour d’une stratégie Drive to Store. 

Cette activation impliquera des partenaires comme Samsung et Asus, avec un focus fort sur les usages concrets de l’intelligence artificielle dans les outils du quotidien. 

L’objectif ? Créer une expérience immersive, pédagogique et inspirante, où les étudiants découvrent comment l’IA peut booster leur productivité, leur créativité et leur autonomie. 
Une nouvelle preuve que l’IA n’est plus une tendance, mais un véritable levier d’engagement pour les marques auprès de la génération campus.

Si vous souhaitez mettre en avant cette technologie auprès de cette cible prescriptrice, n’hésitez pas à me contacter sur rayane@campusmag.fr

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Sources : 

GoStudent – Étude sur l’usage de l’IA en 2025 Étude Léonard de Vinci x Talan –

IA et étudiants Open2Study – 

AI in Education Statistics 2025